这里的挑战不是陷入细节，而是勾勒出路线。这为您将要开展的行动提供了方向。营销 手机列表 步骤 现在您已经掌握了共同点，您可以疯狂地思考如何实施该策略。为此，您使用 P 或 C。并不是说这是必需的，而是提供了结构，一种整理清单，以便您自己知道您已经考虑了所有方面。
实际上，您将在此年度计划的基础上开始工作。 您通过确 手机列表 定以下内容来结束本部分： 实施营销计划的成本是多少？ 谁来执行（内部或外部）？ 期末我将如何评估我的行为？ 4. 确保你得到广泛的支持 如果您完成了以上步骤，那么您已 手机列表 经完成了实质性的部分，
并且您可能在团队内部也有共识。销售您 手机列表 的营销计划、目标和努力也很重要，您将向组织中的每个人提出要求。 简洁而轻松地介绍您的营销计划。向每个人展示即将到来的点，并用您制定的主要挑战来证实您选择的策略。 我的经验是，如果您遵循上述过程，您可以实际开始执行营销计划的机会要大很多倍。而且，很有可能次年组织也 手机列表 你：“你的计划完成了吗？” 或“我们明年要